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（通訊員 鄭玉橋）為進一步推進公司安全標準化體系建設，鞏固安全生產標準化運行期間野外施工項目現場運行實施效果,2019年5月7日-18日，華鋒鉆探公司分管安全生產副總經理段毅同志帶領技術安全部、設備材料部、財務部等相關人員組成的“安全生產標準化”專項檢查小組，驅車前往青海那更康切爾、青海天駿、青海大柴旦等四個鉆探施工項目部現場開展了現場專項檢查。
檢查組人員通過對項目部施工現場安全檢查和安全生產標準化系統運行的臺賬查閱情況來看，標準化系統運行記錄填寫規范，能夠有效反映項目對生產安全的管控工作；作業現場布置合理，員工操作行為規范；項目組織開展了現場培訓、警示教育等活動，作業人員安全意識明顯增強；作業過程的安全管理有條不紊，設備搬遷、設備操作、泥漿排放、交通安全以及滾石風險等隱患管理有效。但個別施工項目由于氣候回暖，化雪導致機臺場地泥濘，影響作業人員安全操作。
項目部員工隊伍較為穩定，項目部對施工進度、質量、安全等工作的把控細致有效，員工工作主動性、積極性普遍較高；精細化的成本管控成績凸顯，特別是青海那更康切爾項目，目前已完成鉆探工作量9608.91m，在惡劣的氣候條件下，44#單機最高臺月進尺效率1030.5m，與2018年度同比效率提高41.2%，成本下降27.2%。在實施檢查的過程中，檢查組人員對現場檢查出的有關施工質量、安全管理、環境保護等具體問題，及時與項目部相關人員進行了溝通，現場聽取了項目部的解決方案，互換處理意見，確保工作落到實處，有效解決了項目運行中存在的實際問題。
檢查結束后，公司檢查小組組織項目部全員召開了工作交流會，對檢查過程中發現的問題進行通報，并對如何解決問題，提出了解決措施，明確了責任人、責任時限和工作要求。會上，公司副總經理段毅同志對項目管理過程中的亮點和成績表示高度贊揚和肯定，同時也指出了不足。要求各項目部，一方面，要不斷深化教育培訓工作，加強監督管理，督促各級員工有效落實好工作職責，不斷加強責任意識的提升，杜絕出現“事不關己，高高掛起”的心理；另一方面，針對項目安全生產標準化運行過程中發現的問題，項目部要立即組織人員，按照檢查組的要求，落實好整改工作，并舉一反三，對照標準開展持續的自查自糾工作，防微杜漸，徹底消除安全風險，真正打造文明、安全、標準化的鉆探施工作業現場，助推公司安全生產管理水平再上新臺階。
