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伴隨著集團“三轉三提升”專項行動的縱深推進，所帶來的市場意識、工作質效、執行能力等方面的提升成果，不僅形成了華鋒鉆探革新的內生動力，更鋪就了公司高質量發展之路。
從思想根源出發，把鉆探核心技術牢牢掌握在自己手中。聚焦主責主業，以集團“1233”戰略為牽引，將技術創新理念主動融入市場開拓中去，掌握了多項鉆探高精尖端技術，開辟了多個市場新賽道。一年來，突破了高原湖泊鉆探技術難點，成功完成納木錯國際大陸科學鉆探計劃（ICDP），并創下我國湖泊鉆探最深記錄；加快推進對傳統鉆探技術的進一步探索，完成了10余個深孔和超深孔鉆探任務，實現了行業內的超越和領跑 ；以強勁的技術實力為支撐，拿下亞洲儲量最大新疆火燒云鉛鋅礦鉆探施工項目，進一步激發了經營主體活力，逐步形成市場競爭新優勢。
促管理方式變革，從頂層設計切入保障工作全面提質增效。按照集團“13710”督辦制度要求，立足企業自身實際，建立了“提前部署-動態調度-治理創新”的工作新模式。一是注重提前策劃，在市場前期開發中拓寬了地域的寬度和廣度，增強后勤保障力度，實現了施工項目不間斷，今年共計組織施工項目21個，目前仍有適合冬季施工的在建項目8個，達到冬季施工數量歷史之最；二是建立了施工進展、安全生產、應收賬款等重點工作動態調度，有利推動工作安全高效落地，截止目前，實現鉆探進尺近10萬米，以往年度賬款回收近5000萬元；三是開展數字賦能提智增效工作，引入ERP數字化管理系統，充分利用數字技術為公司基礎工作治理賦能增效。
以作風之優，持續增強干事創業的使命感緊迫感。公司上下深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和省委十二屆歷次全會精神，以集團三項建設為主要抓手，進一步深化改革意識，轉變工作作風，破除“等、靠、要”思想，保證在專業化整合期間各項工作高標準推動落實。在集團重大戰略部署實施中爭當排頭兵，順利完成“一號工程”紅格南鉆探施工任務；全力打造二級實體宏佳公司“4S”店經營模式，借勢借力推進鉆探延伸產業鏈的建成；參加第二十六屆中國國際礦業大會、四川省鉆探工程第27屆學術交流會等，積極主動對接更高平臺，為干事創業補能蓄力。
新時代新征程，礦勘集團華鋒鉆探將堅持開放合作，加大科技創新力度，厚植鉆探技術新質生產力，不斷培育綠色發展新動能，著力搶占新一輪地質找礦突破戰略行動和鉆探行業發展的制高點，持續為集團高質量發展注入新動能。